Uvod u Lean upravljanje

7. ožujka 2012., 09.00 h - 16.00 h, Kongresni centar Hotela Aristos - Zagreb

Lean upravljanje je sustavan pristup za eliminiranje gubitaka i povećanje vrijednosti za kupce kroz neprestano poboljšavanje i težnju k izvrsnosti. Uvođenje leana dovodi do smanjenja troškova i vremena, poboljšanja zadovoljstva kupaca i standardiziranje visoke kvalitete, bilo da se radi o proizvodnji, uredu, zdravstvu ili javnoj upravi. Uz six sigmu, lean je danas najkorištenija metodologija širom svijeta za poboljšavanje procesa.

Radionica je temeljena na resursima i metodama Gemba Academyje, čije treninge za lean koriste kompanije širom svijeta, uključujući: Airbus, 3M, Nike, Harvard University, ING Bank, General Motors, Volvo, General Electric, Dell, Hewlett-Packard, Xerox,…

Ciljevi radionice:

1. naučiti što je lean, zašto je potreban i od kuda potječe
2. razumjeti filozofiju leana
3. prepoznati ključne alate leana (5S, Value stream mapping, Practical Problem Solving, Cellular Manufacturing, SMED, TPM, Kanban, Heijunka, JIT, …)
4. upoznati nužne komponente za kaizen i stvaranje kulture neprestanog poboljšavanja
5. prepoznati 7 tipičnih gubitaka i kako oni smanjuju profit, konkurentnost i zadovoljstvo kupaca
6. razumjeti 8 koraka za praktično rješavanje problema
7. naučiti što je 5S i kako ga provesti
8. upoznati mogućnosti računalne platforme za kaizen i yokoten.

Predavač: Andrea Ivezić, viši konzultant, voditelj proizvoda

Metode: predavanje, vježbe, simulacija

Broj polaznika: do 15

Cijena: 990,00 kn + PDV (uz popust od 20% za 3 i više polaznika iz iste organizacije)

Uključeno u cijenu: zbirka slajdova s radionice, radni materijal za vježbe i simulaciju, uvjerenje o sudjelovanju na radionici, ručak i osvježenja u pauzama.

---