Misija, prednosti i pristup

Saznajte više o stručnom pristupu i konkurentskim prednostima koji omogućuju da Qualitas bude podrška brojnim organizacijama na njihovu putu do poslovne izvrsnosti.

Pomakni se za više sadržaja

Naša misija

Biti podrška klijentima na njihovu putu do poslovne izvrsnosti.

Naše prednosti

Iskustvo

Više od 900 uspješno završenih projekata u 5 država, uključujući projekte za organizacije: s više od 10.000 djelatnika i manje od 10, profitne i neprofitne te za one koje su uspješne i one koje traže izlaz i krize.

Zadovoljni klijenti

Prosječna ocjena 4,83 na ljestvici od 1 do 5, dobivena od klijenata pri provjeri njihova zadovoljstva uslugama Qualitasa i ostvarenim rezultatima projekta.

Usmjerenost na rezultate

Rješenja se prilagođavaju za svakog klijenta posebno tako da osiguravaju ili podržavaju održivi rast i prihvaćenje promjena na svim potrebnim razinama organizacije.

Upravljanje kvalitetom

Primjenom dokazanih alata kvalitete i ideja svojih zaposlenika, Qualitas neprestano poboljšava svoje poslovne procese i usluge kako bi ostvarivao zadovoljstvo klijenata.

Nagrade

Nagrade Primus: za najbolju savjetodavnu tvrtku u Hrvatskoj u te za najbolji konzultantski projekt u Hrvatskoj u kategoriji Management Consulting.

Cjelovitost ponude

Integriranje filozofija, metodologija, alata i digitalnih rješenja koji pomažu organizacijama pri poboljšaju svojih poslovnih rezultata.

Stručnost savjetnika

Zapošljavanje stručnih i iskusnih savjetnika koji neprestano usavršavaju svoja znanja i sposobnosti.

Međunarodna suradnja

Partnerstvo s vodećim svjetskim savjetodavnim i tehnološkim kućama te s Američkim društvom za kvalitetu (ASQ).

Naš pristup

Na temelju globalno potvrđenih ciklusa za poboljšavanje procesa (DMAIC - Six Sigma) i upravljanje projektima (PMI), Qualitas je razvio IMPROVE metodologiju koja se je dokazala kao vrlo uspješna u provođenju projekata poboljšanja poslovanja. Sastoji se od pet jasno strukturiranih faza: Utvrđivanje, Analiziranje, Razvijanje, Uvođenje i Nadziranje pri čemu svaka faza ima posebnu svrhu te alate i tehnike koji pomažu u postizanju ciljeva te faze.

Kroz sve faze prožima se procesni pristup, povezivanje strateške i operativne razine, korištenje potvrđenih alata kvalitete, napredna informatička podrška, usmjerenost na povrat ulaganja te model za upravljanje promjenama koji na svim organizacijskim razinama osigurava stvaranje svijest o potrebi promjene, buđenje želje za sudjelovanjem i podržavanjem promjena te stjecanje znanja i sposobnosti za provedbu, primjenu, jačanje i održavanje promjena.