Uvod u Lean upravljanje

19. rujna 2012., 09.00 h - 16.00 h, Kongresni centar Hotela Aristos - Zagreb

Lean upravljanje je sustavan pristup za eliminiranje gubitaka i povećanje vrijednosti za kupce kroz neprestano poboljšavanje i težnju k izvrsnosti. Uvođenje leana dovodi do smanjenja troškova i vremena, poboljšanja zadovoljstva kupaca i standardiziranja visoke kvalitete, bilo da se radi o proizvodnji, uredu, zdravstvu ili javnoj upravi. Uz six sigmulean je danas najkorištenija metodologija širom svijeta za poboljšavanje procesa.

Radionica je temeljena na resursima i metodama Gemba Academyje, čije treninge za lean koriste kompanije širom svijeta, uključujući: Airbus, 3M, Nike, Harvard University, ING Bank, General Motors, Volvo, General Electric, Dell, Hewlett-Packard, Xerox,…

Ciljevi radionice:

  1. naučiti što je lean, zašto je potreban i od kuda potječe
  2. razumjeti filozofiju leana
  3. prepoznati ključne alate leana (5S, Value stream mapping, Practical Problem Solving, Cellular Manufacturing, SMED, TPM, Kanban, …)
  4. upoznati nužne komponente za kaizen i stvaranje kulture neprestanog poboljšavanja
  5. prepoznati 7 tipičnih gubitaka i kako oni smanjuju profit, konkurentnost i zadovoljstvo kupaca
  6. razumjeti 8 koraka za praktično rješavanje problema
  7. naučiti što je 5S i kako ga provesti
  8. upoznati mogućnosti računalne platforme za kaizen yokoten.

Predavač: Andrea Ivezić, viši konzultant, voditelj proizvoda

Metode: predavanje, vježbe, simulacija

Broj polaznika: do 12

Cijena: 990,00 kn + PDV (uz popust od 20% za 3 i više polaznika iz iste organizacije)

Uključeno u cijenu: zbirka slajdova s radionice, radni materijal za vježbe i simulaciju, uvjerenje o sudjelovanju na radionici, ručak i osvježenja u pauzama.


Podijeli objavu...
Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
Linkedin