Poboljšavanje procesa pomoću mapiranja tijeka vrijednosti
9. ožujka 2017., 09.00 h - 17.00 h,
Kongresni centar Hotela Aristos - Zagreb
Mapiranje tijeka vrijednosti (VSM, od engl. value stream mapping) je jedan od najmoćnijih alata Leana, a Lean je danas globalno najkorištenija metodologija za poboljšavanje procesa. Pomoću VSM-a ćete, ne samo dobiti precizan vizualni i podatkovni prikaz o postojećoj učinkovitosti i djelotvornosti vašeg procesa, nego i brzo doći do informacija o tome što i kako trebate promijeniti da biste imali znatno manje troškove procesa, brže isporuke te bolju protočnost i kvalitetu proizvoda.
Ciljevi radionice:
- shvatiti kontekst koji dovodi do potrebe mapiranja tijeka vrijednosti
- razumjeti osnove pojmove (vrijednost, vrste aktivnosti, gubici, tijek vrijednosti, mapiranje tijeka vrijednosti, elementi mapiranja tijeka vrijednosti, svojstva mape tijeka vrijednosti,…)
- naučiti postupak i elemente mapiranja, analiziranja i poboljšavanja tijeka vrijednosti (priprema mapiranja, izrada dijagrama postojećeg stanja, analiziranje postojećeg stanja, izrada dijagrama budućeg stanja, planiranje provođenja promjena)
- upoznati ključne metode i alate za poboljšavanje tijeka vrijednosti kroz analizu slučaja (Kaizen Event, Bottleneck Analysis, Cellular Manufacturing, Continuous Flow, Heijunka (Level Scheduling), Kanban (Pull System), 3M, Root Cause Analysis, Standardized Work, Supermarket, Takt Time i sl.).
Predavači:
- Dean Rennert, dipl. ing.; Lean Six Sigma Black Belt; viši konzultant za poboljšavanje procesa; dugogodišnje iskustvo u vođenju projekata za neprestano poboljšavanje proizvodnih i uslužnih procesa; osposobljen za menadžera Leana (Porsche Lean Academie), menadžera sustava kvalitete (EOQ), menadžera projekata (PMI) i vodećeg auditora sustava upravljanja kvalitetom (ISO 9001).
- Tomislav Geršić, mag. ing. mech.; konzultant za Lean i Six sigmu; iskustvo u modeliranju procesa te uspostavi sustava upravljanja kvalitetom (ISO 9001), energijom (ISO 50001) i informacijskom sigurnošću (ISO/IEC 27001).
Metode: predavanje, simulacije, vježbe
Broj polaznika: do 12
Cijena: 1.290,00 kn + PDV po polazniku (uz popust od 20% za 3 i više polaznika iz iste organizacije)
Uključeno u cijenu: uvjerenje o sudjelovanju na radionici, zbirka slajdova s radionice, ručak i osvježenja u pauzama.
