Lean – uvod u vitko upravljanje
5. travnja 2016., 09.00 h - 16.00 h,
Kongresni centar Hotela Aristos - Zagreb
Lean upravljanje je sustavan pristup za eliminiranje gubitaka i povećanje vrijednosti za kupce kroz neprestano poboljšavanje i težnju k izvrsnosti. Uvođenje leana dovodi do smanjenja troškova i vremena, poboljšanja zadovoljstva kupaca i standardiziranja visoke kvalitete, bilo da se radi o proizvodnji, uredu, zdravstvu ili javnoj upravi. Uz six sigmu, lean je danas najkorištenija metodologija širom svijeta za poboljšavanje procesa.
Radionica je temeljena na resursima i metodama Gemba Academyje, čije treninge za lean koriste kompanije širom svijeta, uključujući: Airbus, 3M, Nike, Harvard University, ING Bank, General Motors, Volvo, General Electric, Dell, Hewlett-Packard, Xerox,…
Ciljevi radionice:
- naučiti što je lean, zašto je potreban i od kuda potječe
- razumjeti filozofiju leana
- prepoznati ključne alate leana (5S, Value stream mapping, Practical Problem Solving, Cellular Manufacturing, SMED, TPM, Kanban, …)
- upoznati nužne komponente za kaizen i stvaranje kulture neprestanog poboljšavanja
- prepoznati 7 tipičnih gubitaka i kako oni smanjuju profit, konkurentnost i zadovoljstvo kupaca
- razumjeti 8 koraka za praktično rješavanje problema
- naučiti što je 5S i kako ga provesti
- upoznati mogućnosti računalne platforme za kaizen i yokoten.
Predavač: Dean Rennert, dipl. ing.; viši konzultant za Lean i Six Sigma; dugogodišnje iskustvo u vođenju projekata za neprestano poboljšavanje proizvodnih i uslužnih procesa; osposobljen za menadžera Lean-a (Porsche Lean Academie), menadžera sustava kvalitete (EOQ) i menadžera projekata (PMI) i vodećeg auditora sustava upravljanja kvalitetom (ISO 9001).
Metode: predavanje, vježbe, simulacija
Broj polaznika: do 12
Cijena: 1.290,00 kn + PDV (uz popust od 20% za 3 i više polaznika iz iste organizacije)
Uključeno u cijenu: zbirka slajdova s radionice, radni materijal za vježbe i simulaciju, uvjerenje o sudjelovanju na radionici, ručak i osvježenja u pauzama.
