Lean Six Sigma žuti pojas – izobrazba i certifikacija
22. ožujka 2017. - 23. ožujka 2017., 09.00 h - 16.00 h, Kongresni centar Hotela Aristos - Zagreb
Lean Six Sigma (LSS) je metodologija poboljšavanja učinkovitosti i djelotvornosti poslovnih procesa koja se bazira na sinergijskom učinku Lean upravljanja i Six Sigme, čime se, u isto vrijeme, smanjenjem varijacija procesa smanjuju nedostatci u proizvodima te smanjenjem aktivnosti koje ne stvaraju dodanu vrijednost smanjuju gubici u procesu.
Six Sigma je način poboljšanja poslovnih procesa kroz smanjenje varijabilnosti u procesu. Varijabilnost je neprijatelj kvalitete svakoga procesa te se, njegovim upravljanjem i minimalizacijom, poslovni proces može dovesti na 6 Sigma razinu, gdje proces stvara čak 99,99966% dobrih proizvoda, tj. tek 3,4 greške na svakih milijun prilika. Lean upravljanje je sustavan pristup eliminacije gubitaka i povećanja vrijednosti za kupce kroz neprestano poboljšavanje procesa i težnju k izvrsnosti. Uvođenje LSS-a dovodi do smanjenja troškova i vremena, poboljšanja zadovoljstva kupaca i standardiziranja visoke kvalitete- bilo da se radi o proizvodnji, uredu, zdravstvu ili javnoj upravi.
Lean upravljanje i SixSigma dvije su strane iste medalje, a najbolje rezultate pružaju baš kada ih se koristi simultano kroz Lean Six Sigma metodologiju.
Lean Six Sigma žuti pojas (Lean Six Sigma Yellow Belt) razumije osnove ciljeva i metoda LSS projekata te posjeduje elementarno znanje u odnosu na druge LSS pojaseve (Green Belt, Black Belt, Master Black Belt), s ciljem uspješnog potpomaganja. Lean Six Sigma Yellow Belt je obućen za Define, Measure i Control faze DMAIC metodologije LSS projekata, a njegove odgovornosti uključuju prikupljanje podataka, sudjelovanje u analizama (FMEA, Mapiranje poslovnih procesa, Uzrok i posljedica…) te pomoć pri razvoju i implementaciji rješenja.
Ciljevi radionice:
- naučiti što je Lean Six Sigma, zašto je potrebna i odakle potječe
- razumjeti Lean Six Sigma filozofiju i DMAIC faze projekta
- steći specifična znanja za Define, Measure i Control fazu DMAIC projekta
- prepoznati ključne Lean Six Sigma alat e(5S, ValueStreamMapping, Ishikawa dijagram, FMEA, Practical Problem Solving, House of Quality, SMED, TPM, Kanban…)
- prepoznati sedam tipičnih gubitaka te kako oni smanjuju profit, konkurentnost i zadovoljstvo kupaca
- savladati znanja o metodama i alatima Lean Six Sigme na Yellow Belt razini.
Edukacijski bodovi: Continuing Education Unit (CEU): 2, Professional Development Unit (PDU): 18
Predavač: Dean Rennert, dipl. ing.; viši konzultant za Lean i Six Sigma; dugogodišnje iskustvo u vođenju projekata za neprestano poboljšavanje proizvodnih i uslužnih procesa; osposobljen za menadžera Lean-a (Porsche Lean Academie), menadžera sustava kvalitete (EOQ) i menadžera projekata (PMI) i vodećeg auditora sustava upravljanja kvalitetom (ISO 9001).
Metode: predavanje, vježbe, ispit
Broj polaznika: do 12
Cijena: 2.980,00 kn + PDV (uz popust od 10% za 3 i više polaznika iz iste organizacije)
Uključeno u cijenu: Lean Six Sigma Yellow Belt certifikat ili uvjerenje o sudjelovanju na seminaru (ovisno rezultatu ispita), zbirka slajdova, radni materijal za vježbe i simulaciju, ručak i osvježenja u pauzama..