Balanced Scorecard – uspostava i primjena
24. svibnja 2012., 09.00 h - 16.00 h,
Kongresni centar Hotela Aristos - Zagreb
Balanced Scorecard (BSC) je sustav upravljanja koji organizacije svih vrsta širom svijeta intenzivno koriste kako bi ostvarile svoje strateške ciljeve. BSC je jedna od 75 najutjecajnijih ideja 20. stoljeća prema Harvard Business Review. Danas više od 60% najboljih svjetskih kompanija koristi BSC za provedbu sveobuhvatnog i discipliniranog procesa strateškog upravljanja.
Ovo je jedina radionica u Hrvatskoj i regiji koja koristi program, resurse i rješenja potvrđene od dr. Kaplana i dr. Nortona, tvoraca BSC-a.
Cilj radionice: postići razumijevanje načina uspostave i primjene BSC metodologije kroz:
- upoznavanje s osnovama strateški usmjerene organizacije
- upoznavanje s BSC metodologijom
- utvrđivanje načina planiranja i pripreme projekta uspostave BSC-a
- definiranje strateških perspektiva i tema
- postavljanje strateških ciljeva i izradu strateške mape
- definiranje mjera učinka i ciljanih vrijednosti
- postavljanje inicijativa za ostvarenje ciljeva
- izvještavanje i prezentiranje rezultata i
- primjenu naprednih informatičkih rješenja za BSC.
Predavač: Sanda Kozlik, MBA, viši konzultant, voditelj proizvoda
Metode: predavanje, vježbe
Broj polaznika: do 12
Cijena: 990,00 kn + PDV (uz popust od 20% za 3 i više polaznika iz iste organizacije)
Uključeno u cijenu: zbirka slajdova s radionice, radni materijal za vježbe, uvjerenje o sudjelovanju na radionici, ručak i osvježenja u pauzama.
