Balanced Scorecard – uspostava i primjena

15. ožujka 2012., 09.00 h - 16.00 h, Kongresni centar Hotela Aristos - Zagreb

Balanced Scorecard (BSC) je sustav upravljanja koji organizacije svih vrsta širom svijeta  intenzivno koriste kako bi ostvarile svoje strateške ciljeve. BSC je jedna od 75 najutjecajnijih ideja 20. stoljeća prema Harvard Business Review. Danas više od 60% najboljih svjetskih kompanija koristi BSC za provedbu sveobuhvatnog i discipliniranog procesa strateškog upravljanja.

Ovo je jedina radionica u Hrvatskoj i regiji koja koristi program, resurse i rješenja potvrđene od dr. Kaplana i dr. Nortona, tvoraca BSC-a.

Cilj radionice: postići razumijevanje načina uspostave i primjene BSC metodologije kroz:

  1. upoznavanje s osnovama strateški usmjerene organizacije
  2. upoznavanje s BSC metodologijom
  3. utvrđivanje načina planiranja i pripreme projekta uspostave BSC-a
  4. definiranje strateških perspektiva i tema
  5. postavljanje strateških ciljeva i izradu strateške mape
  6. definiranje mjera učinka i ciljanih vrijednosti
  7. postavljanje inicijativa za ostvarenje ciljeva
  8. izvještavanje i prezentiranje rezultata i
  9. primjenu naprednih informatičkih rješenja za BSC.

Predavač: Sanda Kozlik, viši konzultant, voditelj proizvoda

Metode: predavanje, vježbe

Broj polaznika: do 15

Cijena: 990,00 kn + PDV (uz popust od 20% za 3 i više polaznika iz iste organizacije)

Uključeno u cijenu: zbirka slajdova s radionice, radni materijal za vježbe, uvjerenje o sudjelovanju na radionici, ručak i osvježenja u pauzama.


Podijeli objavu...
Share on Facebook
Facebook
Tweet about this on Twitter
Twitter
Share on LinkedIn
Linkedin