Lean – uvod u vitko upravljanje

10. lipnja 2020., 09.00 h - 16.00 h, Kongresni centar Hotela Aristos - Zagreb

Lean upravljanje je sustavan pristup za eliminiranje gubitaka i povećanje vrijednosti za kupce kroz neprestano poboljšavanje i težnju k izvrsnosti. Uvođenje leana dovodi do smanjenja troškova i vremena, poboljšanja zadovoljstva kupaca i standardiziranja visoke kvalitete, bilo da se radi o proizvodnji, uredu, zdravstvu ili javnoj upravi. Uz six sigmu, lean je danas najkorištenija metodologija širom svijeta za poboljšavanje procesa.

Radionica je temeljena na resursima i metodama Gemba Academyje, čije treninge za lean koriste kompanije širom svijeta, uključujući: Airbus, 3M, Nike, Harvard University, ING Bank, General Motors, Volvo, General Electric, Dell, Hewlett-Packard, Xerox,…

Ciljevi radionice:

1. naučiti što je lean, zašto je potreban i od kuda potječe
2. razumjeti filozofiju leana
3. prepoznati ključne alate leana (5S, Value stream mapping, Practical Problem Solving, Cellular Manufacturing, SMED, TPM, Kanban, …)
4. upoznati nužne komponente za kaizen i stvaranje kulture neprestanog poboljšavanja
5. prepoznati 7 tipičnih gubitaka i kako oni smanjuju profit, konkurentnost i zadovoljstvo kupaca
6. razumjeti 8 koraka za praktično rješavanje problema
7. naučiti što je 5S i kako ga provesti
8. upoznati mogućnosti računalne platforme za kaizen i yokoten.

Predavač: Tomislav Geršić, mag. ing. mech.; viši konzultant za Lean i Six sigmu; iskustvo u upravljanju procesima te uspostavi sustava upravljanja kvalitetom prema međuanrodnim normama ISO 9001, ISO 14001, ISO/IEC 27001 i ISO 50001.

Metode: predavanje, vježbe, simulacija

Broj polaznika: do 12

Cijena: 1.290,00 kn + PDV (uz popust od 20% za 3 i više polaznika iz iste organizacije)

Uključeno u cijenu: zbirka slajdova s radionice, radni materijal za vježbe i simulaciju, uvjerenje o sudjelovanju na radionici, ručak i osvježenja u pauzama.

---